Năm 2018, với mục tiêu: Tiếp tục nâng cao chất lượng Bệnh viện, thực hiện có hiệu quả hơn nữa về đổi mới phong cách, thái độ phục vụ của cán bộ y tế hướng tới sự hài lòng của người bệnh, Lãnh đạo Bệnh viện đề ra 10 nhiệm vụ trọng tâm cần đạt được như sau:

- Tiếp tục thực hiện tốt quy chế dân chủ (công khai, minh bạch), quy chế chi tiêu nội bộ năm 2018. Đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, tự diễn biến, tự chuyển hóa theo tinh thần nghị quyết TƯ 4 (khóa XII). Triển khai học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh năm 2018 về “Xây dựng phong cách, tác phong công tác của người đứng đầu, của chi bộ, đảng viên trong học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” gắn với việc đổi mới phong cách thái độ phục vụ của cán bộ y tế hướng tới sự hài lòng của người bệnh.
- Tập trung nâng cao chất lượng bệnh viện, chất lượng phục vụ, giảm tải bệnh viện, giảm ngày điều trị trung bình(≤ 6,5 ngày), phấn đấu đạt mức 3,5 trong Bộ tiêu chí Chất lượng bệnh viện mới (năm 2017, Sở Y tế đánh giá Bệnh viện đạt điểm trung bình 3,17). Công bố phòng xétnghiệm Khoa Huyết học đạt chuẩn An toàn Sinh học cấp 2.
- Hoàn thiện các kỹ thuật, phẫu thuật đã thực hiện, triển khai các kỹ thuật, phẫu thuật mới chuyên sâu từ các Bệnh viện hạt nhân: Thống Nhất, Ung Bướu và các Bệnh viện tuyến trên: Bệnh viện Từ Dũ (thụ tinh trong ống nghiệm), Chợ Rẫy, Đại học Y Dược, Nhi Đồng, v.v… Đẩy mạnh đào tạo chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới. Hoàn chỉnh chứng chỉ hành nghề.
- Tập trung củng cố lãnh đạo các Khoa, Phòng còn thiếu (Trưởng hoặc Phó). Nâng cao năng lực tham mưu của các phòng chức năng. Thành lập Phòng Công tác Xã hội, Khoa Ngoại Lồng ngực - Tim mạch và đơn nguyên Hỗ trợ sinh sản thuộc Khoa Phụ sản.
- Phối hợp Công ty Cổ phần Bệnh viện đa khoa Bình Định chuẩn bị khánh thành Bệnh viện (phần mở rộng) vào cuối tháng 3 /2018.
- Tập trung thanh toán vốn cho Nhà thầu Mitsubishi và chuẩn bị kết thúc Dự án phát triển Bệnh viện tỉnh vùng giai đoạn 2, hợp phần Bệnh viện đa khoa tỉnh Bình Định. Quản lý hiệu quả việc sử dụng trang thiết bị từ dự án, quản lý tài sản.
- Giám sát chặt chẽ việc xây dựng Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn, Ngoại Thần kinh – Cột sống, Ngoại Lồng ngực.Phối hợp triển khai hạng mục: Khu điều trịvà Chẩn đoán hình ảnh 7 tầng được UBND tỉnh phê duyệt chủ trương đầu tư. Giám sát dự án xử lý chất thải tại Bệnh viện.
- Phối hợp chặt chẽ với BHXH tỉnh để đảm bảo quyền lợi của người bệnh BHYT, chống thất thoát, tăng cường các giải pháp vượt trần, vượt quỹ, giám sát chặt chẽ việc sử dụng thuốc, cận lâm sàng, bồi thường khi bị xuất toán (nguyên nhân chủ quan, không giải trình được). Tập trung công tác ứng dụng Công nghệ thông tin.
- Phối hợp chặt chẽ với Công an phường Trần Phú đảm bảo an ninh, trật tự trong Bệnh viện. Cải thiện việc để xe của cán bộ, viên chức. Đấu thầu nhà để xe của người nhà, người bệnh. Cải thiện tốt hơn nữa cảnh quan Bệnh viện để từng bước xây dựng Bệnh viện XANH – SẠCH – ĐẸP. Quản lý chặt chẽ giờ giấc làm việc.
- Triển khai các giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí, thất thoát điện, nước, văn phòng phẩm, vật tư hóa chất. Phấn đấu thu nhập tăng thêm cao hơn năm 2017. /.
Tác giả bài viết : TTND-BSCK2 Hồ Việt Mỹ (Giám đốc Bệnh viện)
Nguồn tin : Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định